2020年8月-12月，歷時5個月，5期10天集訓(xùn)的珍寶島第一屆財務(wù)特訓(xùn)班落下帷幕。日前，珍寶島10余名高管及40余名學(xué)員匯聚在哈爾濱，參加本次結(jié)業(yè)暨頒獎典禮，共同見證了特訓(xùn)班學(xué)員的成長。
本次參加典禮的嘉賓有，集團副總裁曾輝、股份公司總裁陳海、常務(wù)副總裁閆久江及其他財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先由集團人力資源管理中心總經(jīng)理何遠兵介紹第一屆財務(wù)特訓(xùn)班總體歷程：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革時期的珍寶島集團，對綜合管理人才、領(lǐng)軍人才、專業(yè)人才在數(shù)量和質(zhì)量上提出更高要求；多元化產(chǎn)業(yè)布局，對財務(wù)人員跨產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技能、業(yè)財融合能力提出更高需求。因此，集團從財務(wù)系統(tǒng)選拔50名30-40年齡段、本科及以上學(xué)歷的青年財務(wù)人員進行專項業(yè)務(wù)能力提升。自2020年8月31日開班至結(jié)業(yè)，共邀請到5名外聘講師、10余名業(yè)務(wù)與財務(wù)高管作為專業(yè)授課團隊，為學(xué)員帶來專業(yè)的、高質(zhì)量的、結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)理論與實務(wù)的27門課程的分享。本屆課程設(shè)置有3個特點：
本屆課程內(nèi)容設(shè)置特點之一，是從團隊拓展融合開始，緊密結(jié)合集團當(dāng)前業(yè)務(wù)進行設(shè)置。從制藥“研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、商業(yè)”，中藥材貿(mào)易，地產(chǎn)“投資規(guī)劃、項目工程開發(fā)、房產(chǎn)營銷”，“投資基金”，“綜合財務(wù)管理-財務(wù)共享、上市內(nèi)控、財務(wù)合同審核、預(yù)算分析、融資實務(wù)、合并報表、財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析”等多個維度進行培訓(xùn)。
本屆課程內(nèi)容設(shè)置特點之二，不僅邀請到各業(yè)務(wù)口財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行分享，也邀請到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品品類進行分享，既讓學(xué)員在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)財務(wù)理論與實務(wù)，培養(yǎng)學(xué)員基礎(chǔ)的業(yè)財融合思維。
本屆課程內(nèi)容設(shè)置特點之三，讓學(xué)員跨行業(yè)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)其他行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，也要學(xué)習(xí)其他行業(yè)的財務(wù)實務(wù)，有利于大家了解如何快速提升跨行業(yè)的學(xué)習(xí)方式，同時適應(yīng)珍寶島多業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢對財務(wù)人員的能力需求。
接下來，對培訓(xùn)過程中踴躍出一批積極向上、擅于思考、成績優(yōu)秀、團結(jié)奉獻的學(xué)員進行表彰。按照原定獎項評比規(guī)則，評選出“優(yōu)秀組織者”2名、“優(yōu)秀學(xué)員”5名、“珍寶島思行者”8名、“珍寶島小蜜蜂”14名，以激勵學(xué)員在成長的路上更進一步。
學(xué)員代表黎東霞從“感恩、格局、行動”與大家交流分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并由班長帶領(lǐng)全體學(xué)員宣讀財務(wù)人員工作誓詞。
“業(yè)財融合，助力業(yè)務(wù)發(fā)展；
把控經(jīng)營風(fēng)險，適應(yīng)新形勢、新要求；
用數(shù)字書寫責(zé)任，靠賬本記載形象；
數(shù)字無魂，人卻有責(zé)，只有思想端正方能盡職盡責(zé)。”
宣誓完畢后，由集團財務(wù)副總裁曾輝進行總結(jié)發(fā)言，引用諺語“桃李不言，下自成蹊”，希望大家有格局、努力、奉獻，在珍寶島的平臺上實現(xiàn)自己的價值。
第一屆財務(wù)特訓(xùn)班，在學(xué)員與老師的共同努力下，在疫情不斷反復(fù)的情況下，我們圓滿完成預(yù)定培訓(xùn)任務(wù)。
人才梯隊建設(shè)并非一朝一夕就可完成的，而財務(wù)人才是集團重點關(guān)注的人才團隊之一。我們將從第一屆學(xué)員中，選拔一批專業(yè)能力過硬、敬業(yè)度高、投入度高、學(xué)習(xí)成長主動強的學(xué)員，參加2021年第二屆財務(wù)特訓(xùn)班。第二屆特訓(xùn)班致力于挖掘?qū)W員的管理潛力，培養(yǎng)認同珍寶島的企業(yè)文化，關(guān)鍵時刻能夠沖鋒陷陣的一批珍寶島財務(wù)骨干，助力集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的人才需求與發(fā)展。
